KTPM新益為TPM咨詢公司概述：實(shí)踐證明，TPM設(shè)備點(diǎn)檢是一種先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)管理方法。對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)管理是設(shè)備自身運(yùn)行的客觀要求，也是保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命所必須進(jìn)行的日常工作。

　　TPM設(shè)備點(diǎn)檢

　　一、TPM點(diǎn)檢類別

　　按檢查作業(yè)時(shí)間間隔和內(nèi)容的不同，點(diǎn)檢可分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)點(diǎn)檢3類。

　　日常點(diǎn)檢由設(shè)備操作人員根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以儀器為主，每日對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查，以了解設(shè)備運(yùn)行中的聲響、振動(dòng)、油溫和油壓是否正常，并進(jìn)行日常保養(yǎng)。日常點(diǎn)檢的結(jié)果又儀器自動(dòng)把點(diǎn)檢記錄記錄在案。通過(guò)儀器上傳到主機(jī)，進(jìn)行日常點(diǎn)檢分析，對(duì)日常設(shè)備點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，又維修工定期點(diǎn)檢。

　　定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行全面的檢查和測(cè)定，主要測(cè)定設(shè)備的劣化程度、精度和設(shè)備的性能，目的是查明設(shè)備的缺陷和隱患，以確定修理方案和修理時(shí)間。點(diǎn)檢的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求全部寫入定期點(diǎn)檢。

　　二、TPM點(diǎn)檢主要要素

　　1、以全面掌握設(shè)備狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)。

　　2、針對(duì)設(shè)備具體情況制定點(diǎn)巡檢內(nèi)容。

　　3、反映設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的重要參數(shù)必須列入點(diǎn)巡檢內(nèi)容。

　　4、點(diǎn)巡檢內(nèi)容足以說(shuō)明狀態(tài)或用于維修決策。

　　5、點(diǎn)巡檢項(xiàng)目完整。

　　6、點(diǎn)巡檢三類數(shù)據(jù)：測(cè)量、手抄量、觀察量。

　　三、TPM點(diǎn)檢主要環(huán)節(jié)

　　1、實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)制度

　　設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)，做到設(shè)備使用、維護(hù)和保管的職責(zé)落實(shí)到人，是1條行之有效的設(shè)備管理措施。具體做法是：?jiǎn)稳耸褂玫脑O(shè)備由操作者個(gè)人負(fù)責(zé)；多人使用的設(shè)備由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，在執(zhí)行時(shí)注意負(fù)責(zé)人的相對(duì)穩(wěn)定性。

　　2、建立設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行管理制度

　　在落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制的過(guò)程中，建立、健全點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)和點(diǎn)檢制度，將責(zé)任層層分解，層層落實(shí)，細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)人身上，嚴(yán)格考核。將點(diǎn)檢制、違規(guī)操作、遵章守紀(jì)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查、定置化管理、聯(lián)責(zé)聯(lián)保等各個(gè)方面的內(nèi)容納入精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作質(zhì)量和工作數(shù)量的全面考核。

　　3、規(guī)范點(diǎn)檢程序，制定并完善設(shè)備點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn)

　　包括設(shè)備點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢人幾大部分，使點(diǎn)檢更程序化、制度化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化，即使非專業(yè)人員也能一目了然。

　　4、建立點(diǎn)檢定期檢修機(jī)制，延長(zhǎng)設(shè)備的周期使用壽命

　　點(diǎn)檢定修制的實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，以定修為目的。點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度，推行以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢制是保持設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的有力保障。

　　5、建立TPM設(shè)備點(diǎn)檢隱患閉環(huán)程序

　　為了有效地收集、記錄設(shè)備的日常點(diǎn)檢、周檢的結(jié)果，為每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行建立維修情況及目前存在的隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及檔案。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患及時(shí)落實(shí)整改，做到五有即：有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成閉環(huán)。