TPM什么是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)？為什么要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)
來(lái)源/作者： TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-08-14 丨 瀏覽次數(shù)：
通過(guò)機(jī)電設(shè)備的維修，保養(yǎng)，可以有效提高設(shè)備運(yùn)行效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低設(shè)備損耗從而提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
1)設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作
設(shè)備管理是租賃經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)。工程機(jī)械設(shè)備是工程機(jī)械租賃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)械施工過(guò)程的連續(xù)性和均衡性主宴靠機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)保持。只有加強(qiáng)設(shè)備管理，正確地操作使用、精心地維護(hù)保養(yǎng)、進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)、科學(xué)地修理改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定地運(yùn)行。
設(shè)備維護(hù)的重要性
反之，如果忽視設(shè)備管理，放松維護(hù)、檢查、修理、改造，導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)狀態(tài)嚴(yán)重劣化、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，必然故障瀕繁，難以確保按時(shí)完成施工計(jì)劃。對(duì)施工企業(yè)(承租方)來(lái)說(shuō)，除了設(shè)備的租賃價(jià)格，他們也開(kāi)始關(guān)心服務(wù)的質(zhì)量和管理。租賃企業(yè)要通過(guò)完善的設(shè)備管理措施保證出租設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，不影響施工，才能令用戶(hù)滿(mǎn)意。服務(wù)固然重要，但保證設(shè)備的正常使用更是用戶(hù)所期望的。
2)設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑
設(shè)備管理是租賃企業(yè)和機(jī)械施工企業(yè)完成施工任務(wù)、保證質(zhì)量、效率和交貨期的前提。設(shè)備管理既影響施工工程的產(chǎn)量和質(zhì)量，又影響企業(yè)的投入(維修、燃料消耗等)，因而是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。因此加強(qiáng)設(shè)備管理是挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。如果沒(méi)有較高的設(shè)備管理水平和良好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)做保證，是不III很好地履行合同規(guī)定的。
一旦違約，給企業(yè)帶來(lái)的就不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，還往往失去市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。設(shè)備管理要保證施工機(jī)械使用。III和運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性。施工中的工程機(jī)械一旦發(fā)生故障停機(jī)，造成生產(chǎn)中斷，就會(huì)不同程度地造成經(jīng)濟(jì)損失、延誤工期，有時(shí)經(jīng)濟(jì)損失巨大。如公路施工中攤鋪機(jī)出現(xiàn)故障，中斷工作，就會(huì)造成材料的大量浪費(fèi)，施工成本增加;混凝土澆注時(shí)混凝土施工設(shè)備出現(xiàn)故障停止?jié)沧?，就?huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量并造成經(jīng)濟(jì)損失。
3)設(shè)備管理是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提
設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。設(shè)備技術(shù)落后和管理不善是導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害、造成環(huán)境污染的重要原因。安全生產(chǎn)、凈化環(huán)境，是人類(lèi)生存、社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在。租賃企業(yè)必須重視設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造良好的前提?，F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備許多都是在高轉(zhuǎn)速、高負(fù)荷、高溫、高壓狀態(tài)下運(yùn)行工作，一旦發(fā)生事故，極易造成設(shè)備損壞、人員傷亡、環(huán)境污染，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提，沒(méi)有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無(wú)用之功。
所以從中央到地方各級(jí)政府和部門(mén)，無(wú)不強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，緊抓常抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是強(qiáng)制性的，是必須無(wú)條件服從的，企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。要確保安全生產(chǎn)，必須有運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備，而良好的設(shè)備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。
4)設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件
科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＦ髽I(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，需要不斷采用新技術(shù)、創(chuàng)造新成果。這些都要求加強(qiáng)設(shè)備管理，推動(dòng)生產(chǎn)裝備的技術(shù)進(jìn)步，以先進(jìn)的施工設(shè)備和良好的設(shè)備狀態(tài)來(lái)保證施工項(xiàng)目的順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
TPM管理培訓(xùn)公司由此可知，設(shè)備管理不僅直接影響租賃企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且關(guān)系著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和成敗興衰。租賃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須擺正現(xiàn)代設(shè)備及其管理在企業(yè)中的地位，善于通過(guò)不斷改善人員素質(zhì)和設(shè)備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，為企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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