什么是TPM設(shè)備動態(tài)管理？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司概述：TPM設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理是指所有相關(guān)人員通過一定的手段，牢牢掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)制定相應(yīng)的措施。

　　TPM設(shè)備管理咨詢公司

　　一、建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

　　TPM設(shè)備管理人員要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、旬月檢查點。

　　二、建立健全巡檢保證體系

　　生產(chǎn)崗位操作人負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查，TPM設(shè)備專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。

　　三、信息傳遞與反饋

　　生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。TPM設(shè)備專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

　　什么是TPM設(shè)備動態(tài)管理？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹。做好TPM設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率。