KTPM新益為TPM咨詢公司概述：醫(yī)療設(shè)備的采購是醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入醫(yī)院的第一步，只有在醫(yī)療設(shè)備采購的過程中把好關(guān)，做好各項(xiàng)工作，才能確保后面的各個(gè)環(huán)節(jié)正常有序地運(yùn)作下去。目前，TPM醫(yī)療設(shè)備采購已成為現(xiàn)代醫(yī)療的一個(gè)重要領(lǐng)域。

　　TPM醫(yī)療設(shè)備采購

　　目前許多醫(yī)院成立了采購中心，將設(shè)備科的醫(yī)療設(shè)備采購職責(zé)與醫(yī)療設(shè)備后期維護(hù)職責(zé)分開，一方面防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生，另一方面也使得醫(yī)院各部門各司其職，使得醫(yī)療設(shè)備的采購、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)能更積極有效科學(xué)的運(yùn)行。TPM醫(yī)療設(shè)備采購的流程如下文所示。

　　一、制定計(jì)劃

　　TPM設(shè)備采購流程的第一步就是計(jì)劃，俗話說好的開始是成功的一半，如何制訂采購計(jì)劃需要各醫(yī)院設(shè)備科及采購部門不斷地進(jìn)行探索，采購計(jì)劃務(wù)求做到從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)醫(yī)院自身的實(shí)際狀況例如醫(yī)院的規(guī)模、醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平，醫(yī)院可以動用的流動資金量等來制訂，切忌追求大而全，杜絕浪費(fèi)，避免加重病患的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　二、行政審批

　　制定了科學(xué)的采購計(jì)劃，經(jīng)過一系列的行政審批程序后，就開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的采購步驟。

　　三、前期調(diào)研

　　已經(jīng)有眾多的經(jīng)驗(yàn)及文獻(xiàn)表明了TPM設(shè)備采購過程中招標(biāo)程序的嚴(yán)肅性及重要性，但是在這之前還有一個(gè)環(huán)節(jié)往往會被大家忽略，那就是采購醫(yī)療設(shè)備的前期調(diào)研工作。臨床科室根據(jù)自身的醫(yī)療需求提出購置需求，但所謂術(shù)業(yè)有專攻，如何采購到符合臨床醫(yī)療需求，又具備較高的性價(jià)比的醫(yī)療設(shè)備，就離不開設(shè)備科工程師的前期調(diào)研工作了。

　　TPM設(shè)備采購中前期調(diào)研的工作內(nèi)容包括了很多部分，醫(yī)療設(shè)備的功能、性能、主要技術(shù)參數(shù)、配置、售后服務(wù)、市場占有率、市場價(jià)格等都是前期調(diào)研的內(nèi)容。調(diào)研的渠道也非常多，目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，可以通過國家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站查詢醫(yī)療設(shè)備的合法性，通過各行政區(qū)域的工商局查詢潛在供應(yīng)商的合法性，通過設(shè)備的國內(nèi)外官方網(wǎng)站查詢其技術(shù)參數(shù)及主要性能，通過政府采購網(wǎng)站查詢設(shè)備的歷史中標(biāo)價(jià)格等等，只有在對市場上存在的同類型同級別的設(shè)備進(jìn)行過以上各方面的了解后，才能形成具體的、有實(shí)質(zhì)性意見和建議的調(diào)研報(bào)告，經(jīng)過院內(nèi)共同決策，從而進(jìn)入流程的下一步：招標(biāo)。

　　四、TPM設(shè)備采購招標(biāo)

　　招標(biāo)是一種國際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場交易行為，是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式，相對于招標(biāo)，稱之為投標(biāo)。招標(biāo)是嚴(yán)肅的，最大限度地保證招標(biāo)的公平公正性，也一直是各地方政府、黨和國家不斷追求的目標(biāo)。由此，招標(biāo)前的前期調(diào)研工作就顯得更為重要了，前期調(diào)研工作細(xì)致，那么在招標(biāo)過程中就能對各投標(biāo)產(chǎn)品了如指掌，合理評標(biāo)，從而購買到性能好，技術(shù)高、售后完善、價(jià)格優(yōu)惠的性價(jià)比高的產(chǎn)品，降低購買成本。

　　五、簽訂合同

　　在經(jīng)歷了制定計(jì)劃、行政審批、前期調(diào)研、決策招標(biāo)的過程后，醫(yī)院購置的醫(yī)療設(shè)備的品名、型號、價(jià)格、配置、售后服務(wù)等內(nèi)容已經(jīng)確定，醫(yī)院供應(yīng)商簽訂合同。

　　六、安裝驗(yàn)收

　　在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，各種商業(yè)行為光怪陸離，許多不法商人就像蛀蟲一樣不放過任何一個(gè)可以啃噬的漏洞，驗(yàn)收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，造成的后果將會是難以想象的。驗(yàn)收過程中對任何一個(gè)細(xì)節(jié)的忽視，都會導(dǎo)致前面的所有心血全部白費(fèi)。驗(yàn)收的工作是繁瑣的，國產(chǎn)及進(jìn)口的設(shè)備驗(yàn)收大同小異，都需要查看外包裝的完整程度，點(diǎn)算貨物，核對銘牌型號、產(chǎn)地等，對于進(jìn)口的設(shè)備，在拆封包裝之前還需要聯(lián)系商檢，需要查看其報(bào)關(guān)單等，有物質(zhì)條件及技術(shù)人員條件的醫(yī)院，還可以購置專業(yè)的測試儀器對新購置的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備性能檢測并記錄，從醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入醫(yī)院的第一天起就為其建立“健康檔案”。上述這些驗(yàn)收工作，都要求驗(yàn)收人員記錄到驗(yàn)收報(bào)告中，以備后查。完成了驗(yàn)收工作，為設(shè)備建立起一一對應(yīng)的編碼及檔案，至此，TPM醫(yī)療設(shè)備采購工作告一段落。