TPM特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-12-27 丨 瀏覽次數(shù)：
1目的
為了正確.迅速和有效地處置部門特種設(shè)備可能發(fā)生的設(shè)備安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失，真正貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。
2特種設(shè)備狀況
根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，動力分部的特種設(shè)備有：三臺10噸鍋爐.10臺電梯.三臺空壓機.一臺裝載機.兩臺電動葫蘆及其設(shè)備的安全附件。
3部門應(yīng)急組織機構(gòu)與職責
成立部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在工廠突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，專門負責組織.協(xié)調(diào)和指揮所轄各工段突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項工作的落實，配合工廠突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮中心組織.協(xié)調(diào).指揮本單位突發(fā)公共事件的預(yù)警.響應(yīng).結(jié)束.善后處置等各項工作的落實，組建本部門應(yīng)急隊伍，并進行培訓和演練等。
組長：分部主任
副組長：業(yè)務(wù)主管
組員：工段長設(shè)備員安全員
4部門預(yù)警機制
4.1部門對在用特種設(shè)備要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。部門對在用特種設(shè)備至少每月進行一次自行檢查，并作出記錄。
4.2壓力容器嚴禁超溫超壓運行，加載和卸載要求緩慢平穩(wěn)，運行期間要保持載荷相對平穩(wěn)，壓力容器處于工作狀況時嚴禁拆卸壓緊螺栓。
4.3部門應(yīng)當對在用特種設(shè)備的安全附件.安全保護裝置.測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗.檢修，并作出記錄。
4.4部門應(yīng)當按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。檢驗檢測機構(gòu)接到定期檢驗要求后，應(yīng)當按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時進行檢驗。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
4.5特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，部門應(yīng)當對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
4.6電梯的日常維護保養(yǎng)必須由取得許可的安裝.改造.維修單位或者電梯制造單位進行。電梯應(yīng)當至少每15日進行一次清潔.潤滑.調(diào)整和檢查。電梯的日常維護保養(yǎng)單位應(yīng)當在維護保養(yǎng)中嚴格執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范的要求，保證其維護保養(yǎng)的電梯的安全技術(shù)性能，并負責落實現(xiàn)場安全防護措施，保證施工安全。
設(shè)備安全事故
4.7部門應(yīng)當將電梯的安全注意事項和警示標志置于易于為乘客注意的顯著位置。
4.8部門在對在用特種設(shè)備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當及時處理。
4.9電梯的日常維護保養(yǎng)單位，應(yīng)當對其維護保養(yǎng)的電梯的安全性能負責。接到故障通知后，應(yīng)當立即趕赴現(xiàn)場，并采取必要的措施。
4.10特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作
4.11特種設(shè)備使用單位應(yīng)當對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。?
4.12特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向管理人員和部門有關(guān)負責人報告。?
4.13特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當對特種設(shè)備使用狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告部門有關(guān)負責人。
4.14部門要定期或不定期對部門的特種設(shè)備和安全.消防設(shè)施進行全面檢查，確保設(shè)備安全.可靠.穩(wěn)定運行和設(shè)施功能齊全有效。及時了解職工的思想狀況和發(fā)現(xiàn)部門存在的安全隱患，組織部門力量或協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取各種措施，把部門的不穩(wěn)定因素和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5特種設(shè)備應(yīng)急措施
5.1鍋爐事故應(yīng)急措施
5.1.1鍋爐爆炸事故。一旦發(fā)生鍋爐爆炸事故，必須設(shè)法躲避爆炸物和高溫水.汽，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”.“120”.“110”等電話請求救援，并將情況逐級上報。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員，并進行救助。
5.1.2鍋爐爆管事故。
5.1.2.1爐管破裂泄漏不嚴重且能保持水位，事故不致擴大時，可短時間降低負荷維持運行，待備用鍋爐啟動后再停爐。
5.1.2.2嚴重爆管且水位無法維持，必須采取緊急停爐，但引風機不應(yīng)停止，還應(yīng)繼續(xù)給鍋爐上水，降低管壁溫度，使事故不致再擴大。
5.1.2.3如因鍋爐缺水，管壁過熱而爆管時，應(yīng)緊急停爐，嚴禁向鍋爐給水，這時應(yīng)盡快撤出爐內(nèi)余火，降低爐膛溫度，減少鍋爐過熱程度。
5.1.2.4如幾臺鍋爐并列供汽，應(yīng)將故障鍋爐的主蒸汽管與蒸汽母管隔斷。
5.2鏟車事故應(yīng)急措施
5.2.1鏟車舉升貨物到高空后如發(fā)生不能放下故障后，司機應(yīng)選擇安全地點停車，并警戒任何人不準通過危險區(qū)，如短時間內(nèi)故障處理不好，應(yīng)用隔離帶將鏟斗隔離。
5.2.2如需到鏟斗下處理故障，則應(yīng)用支架將鏟斗架好，人員才能進入鏟斗下檢修。
5.3電動葫蘆事故應(yīng)急措施
5.3.1電動葫蘆吊運重物時如遇突然停電或設(shè)備突然發(fā)生故障，司機和指揮人員不準離開現(xiàn)場，要警戒任何人不準通過危險區(qū)，等電力恢復(fù)或設(shè)備處理完后將吊運的重物放好后才能離開。
5.3.2起升機構(gòu)制動器在工作中突然失靈時，要沉著冷靜，做慢速反復(fù)升降動作，同時開動葫蘆，選擇安全地點放下重物。
5.4電梯事故應(yīng)急措施
5.4.1電梯運行中因供電中斷.電梯故障等原因而突然停駛，將乘客困在轎廂內(nèi)，電梯司機或維修管理人員應(yīng)安慰乘客，使他們安靜等待，不要擅自行動，以免發(fā)生“剪切”.“墜井”等事故。為解救被困的乘客，應(yīng)由維修人員或在專業(yè)人員指導(dǎo)下進行盤車放人操作。
5.4.1.1在盤車操作前，救援人員應(yīng)告知乘客鎮(zhèn)靜等待，勸阻乘客不要強行手扒轎門或企圖出入轎廂，并與維修人員取得聯(lián)系。維修人員應(yīng)了解轎廂被困人數(shù)及健康狀況.轎廂內(nèi)應(yīng)急燈是否點亮.轎廂所停層站位置以便解困工作。告知乘客盡量遠離轎門或已開啟的轎廂門口，不要靠近廳門轎門，不要在轎廂內(nèi)吸煙.打鬧，必須聽從操作人員指揮。
5.4.1.2盤車操作前，通知被困人員盤車已經(jīng)開始，請乘客或司機予以配合。同時切斷總電源開關(guān)，一人用開閘扳手打開制動器，另一人盤車。當將轎廂盤至最近層樓面時（轎門地坎應(yīng)不高于廳門門地坎600mm），應(yīng)停止盤車，使制動器復(fù)位。讓司機或乘客在轎門打開廳門或用鑰匙打開緊急門鎖，協(xié)助乘客離去。
5.4.1.3盤車時應(yīng)緩慢進行，尤其當轎廂輕載狀態(tài)下往上盤車時，防止因?qū)χ貍?cè)重造成溜車。當對無齒輪曳引機的高速電梯進行盤車時，應(yīng)采用“漸漸式”，一步步松動制動器，以防止電梯失控。
5.4.2電梯運行中因機械和電氣故障出現(xiàn)沖頂或沖底時，工作人員應(yīng)要求轎廂乘客保持鎮(zhèn)定，遠離轎門，撥打求救電話或大聲呼喊，等待救援。
5.5配電設(shè)備事故應(yīng)急措施
5.5.1配電設(shè)備運行中因短路.過載等故障原因而突然跳閘時，為最大限度降低損失，配電當班人員要進行詳細檢查。
5.5.1.1檢查出是高壓斷路器和低壓總屏，其中一項跳閘時，應(yīng)馬上合閘，保障廠區(qū)供電。同時當班班長組織人員對跳閘原因進行查找和處理。
5.5.1.2檢查出是分路斷路器跳閘時，應(yīng)在分路斷路器上掛上“禁止合閘”的警示。同時當班班長組織人員對跳閘原因進行查找和處理。
5.5.2變配電設(shè)備出現(xiàn)異常時，應(yīng)馬上對異常設(shè)備進行檢查.分析。
5.5.2.1如設(shè)備過負荷，及時通知有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，安排調(diào)整負荷或改變變配電設(shè)備的運行方式，以適宜生產(chǎn)需要。
5.5.2.2如變配電設(shè)備出現(xiàn)故障缺陷，值班人員應(yīng)立即對故障的變配電設(shè)備進行檢修。當故障較大或因供電要求一時處理不了時，必須采取應(yīng)急措施防止故障惡化擴大，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
5.5.3配電設(shè)備運行中因短路導(dǎo)致爆炸，立即切斷電源，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”.“120”.“110”等電話請求救援，并將情況逐級上報。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員，并進行救助。
5.5.4配電設(shè)備運行中因短路導(dǎo)致火災(zāi)，立即切斷電源，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”.“120”.“110”等電話請求救援，并將情況逐級上報。同時，立即組織人員展開撲火工作，火災(zāi)停止后立即查看是否有傷亡人員，并進行救助。
5.5.5外線停電時，配電設(shè)備應(yīng)急措施。
5.5.5.1突然停電時，當班人員應(yīng)分頭進行應(yīng)急工作。一部分當班人員查看電梯是否出現(xiàn)將乘客困在轎廂內(nèi)的情況，如果出現(xiàn)，解救被困的乘客；一部分當班人員立即將主供電線路和備用供電線路進行切換，在保證安全的情況下盡快恢復(fù)供電。
5.5.5.2明確外線停電時間時，將停電時間通知企業(yè)各部門，讓各部門提前做好停電前的準備，并提前將電梯停放到基站。在外線停電之前，當班人員立即將主供電線路和備用供電線路進行切換，在保證安全的情況下盡快恢復(fù)供電。
5.6壓力容器設(shè)備及附件的事故應(yīng)急措施。
5.6.1當壓力容器及其設(shè)備發(fā)生爆裂.鼓包.變形.大量泄漏或突然停電.停水，使壓力容器及其設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)，或壓力容器及其設(shè)備周圍發(fā)生火災(zāi)等非正常原因時，必須緊急停止運行。
5.6.2壓力容器及其設(shè)備一旦發(fā)生鍋爐爆炸事故，必須設(shè)法躲避爆炸物，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”.“120”.“110”等電話請求救援。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員，并進行救助。
6應(yīng)急響應(yīng)
6.1部門引導(dǎo)職工全員參與到企業(yè)的安全管理工作中，職工發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故時，個人能夠采取措施的應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，并立即逐級上報；
6.2部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到安全隱患和事故信息后。其成員必須立即到達現(xiàn)場，組織和指揮應(yīng)急行動；
6.3在本部門不能處理安全隱患和事故的條件下，部門必須立即把安全隱患和事故信息上報工廠突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮中心，進入企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)程序。
6.4部門上報工廠突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮中心的預(yù)警報告要做到迅速.準確，報告內(nèi)容要客觀真實，不得主觀臆斷。
6.5部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須主動配合有關(guān)部門對事故進行調(diào)查.檢測與后果評估工作。部門在特大事故搶險救災(zāi)過程中，部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要及時介入，認真做好死.傷者家屬的安撫.賠償及其他善后工作，確保社會穩(wěn)定。
6.6應(yīng)急處理工作結(jié)束后，部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員進行分析總結(jié)，認真吸取教訓，及時進行整改。
6.7部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對在處置安全事故中有突出貢獻的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。對引發(fā)安全事故負有重要責任的人員，在處置過程中玩忽職守.貽誤時機的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
7應(yīng)急保障
7.1部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對工廠按照規(guī)定配備應(yīng)急消防.安全防范等設(shè)備.器材要加強管理和維護，確保器材配置合理有效。
7.2部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要加強部門內(nèi)部應(yīng)急隊伍的建設(shè)，組織培訓和演練，提高部門內(nèi)部應(yīng)急隊伍的素質(zhì)。
8后期處理工作
8.1部門要配合單位積極做好事故的善后處置工作，要努力協(xié)調(diào)資金.物資，做好事故后的人員安置以及災(zāi)后重建工作。
8.2對事故中的傷亡人員，部門要配合單位主動與當?shù)卣?勞動部門等有關(guān)單位協(xié)商，嚴格按國家有關(guān)規(guī)定做出補償。
8.3發(fā)生安全問題后，部門要積極配合企業(yè)和有關(guān)部門，對事故進行調(diào)查，根據(jù)企業(yè)的要求限期將情況報工廠應(yīng)急指揮中心。
9 TPM培訓公司關(guān)于責任追究
設(shè)備安全事故對發(fā)生特大事故（事件）的有關(guān)責任人，根據(jù)國務(wù)院有關(guān)規(guī)定處理，對觸犯法律的責任人，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
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