KTPM新益為TPM咨詢公司概述：作為設(shè)備維護(hù)的方法論，維修策略決定著維修的有效性、維修成本和響應(yīng)速度。 工業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身設(shè)備特點(diǎn)和智能制造的需求，制定相應(yīng)的TPM設(shè)備維修策略。

　　TPM設(shè)備管理

　　1、TPM設(shè)備管理之預(yù)防性維修

　　預(yù)防性維修是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的維修方式，它以降低設(shè)備元器件失效概率或防止功能退化為目標(biāo)。根據(jù)設(shè)備的磨損規(guī)律，預(yù)先確定維修類別、維修間隔期、維修工作量、所需的備件和材料，對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性維修。維修計(jì)劃的安排主要以設(shè)備使用時(shí)間為依據(jù)。

　　2、TPM設(shè)備管理之預(yù)測(cè)性維修

　　預(yù)測(cè)性維修是以設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際工作狀況為依據(jù)，相比傳統(tǒng)的以設(shè)備使用時(shí)間為依據(jù)的維修，它通過(guò)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷手段，識(shí)別故障的早期征兆，對(duì)故障部位、故障程度和發(fā)展趨勢(shì)做出判斷，根據(jù)診斷結(jié)果來(lái)決定對(duì)其進(jìn)行更換或維修的過(guò)程。其主要特點(diǎn)在于維修的預(yù)知性、針對(duì)性、及時(shí)性和維修方案的靈活多變。

　　3、TPM設(shè)備管理之改善性維修

　　改善性維修是一種不拘泥于原來(lái)的設(shè)備結(jié)構(gòu)，從根本上消除故障隱患的帶有設(shè)備改造形式的維修方式。改善性維修適用于設(shè)備先天不足，即存在設(shè)計(jì)、制造、原材料缺陷以及進(jìn)入耗損故障期的設(shè)備。設(shè)備的故障根源有很多種，比如材料變形、液體物理性質(zhì)不穩(wěn)定、嚴(yán)重磨損、故障頻繁重復(fù)等，改善性維修要求在系統(tǒng)的性能和材料退化之前采取措施進(jìn)行維修，有效地減少系統(tǒng)的整體維修需要，延長(zhǎng)系統(tǒng)的使用壽命。

　　4、TPM設(shè)備管理之事后維修

　　事后維修即設(shè)備發(fā)生故障或者性能下降至合格水平以下而采取的非計(jì)劃性維修，或?qū)κ孪葻o(wú)法預(yù)計(jì)的突發(fā)故障采取的維修方式。事后維修適用于故障后果不嚴(yán)重，不會(huì)造成設(shè)備連鎖損壞，不會(huì)危害安全與環(huán)境，不會(huì)使生產(chǎn)前后環(huán)節(jié)堵塞等輔助型簡(jiǎn)單設(shè)備損害的故障后修理。事后維修的特點(diǎn)是設(shè)備維修費(fèi)用最低，但由于引進(jìn)生產(chǎn)的非計(jì)劃性中斷，間接費(fèi)用最高。

　　考慮到機(jī)型的技術(shù)特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的重要程度，以及維護(hù)的經(jīng)濟(jì)性，合理選擇機(jī)型或機(jī)型各個(gè)部位的維護(hù)策略至關(guān)重要。卓越設(shè)備管理體系采用決策樹(shù)模型考慮設(shè)備的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩方面因素，在功能上從上而下建立分層次的維護(hù)策略，如設(shè)備ABC分類、生產(chǎn)線級(jí)分類、機(jī)型級(jí)分類、設(shè)備級(jí)分類、部位級(jí)分類、備件級(jí)分類等，每一級(jí)維護(hù)策略的定義按上述四種類型進(jìn)行選擇。

　　以某大型卷煙企業(yè)的設(shè)備ABC分級(jí)情況為例，展示卓越設(shè)備管理體系是如何建立分層次的維修策略的。卓越設(shè)備管理體系建立的維護(hù)決策內(nèi)容包括但不限于：主維修模式預(yù)定義、模式組合、維修資源配置、維護(hù)分工協(xié)議、維修周期定義、維修周期組合策略、維修路線和項(xiàng)目定義、技術(shù)條件與驗(yàn)收條件定義等。

　　不同級(jí)別其細(xì)度會(huì)有所不同，TPM設(shè)備維修時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從下而上匹配維護(hù)策略決策樹(shù)內(nèi)容，根據(jù)預(yù)選的配置給出最合適的維修決策指導(dǎo)。信息以維護(hù)策略地圖的形式直觀地展示機(jī)型各個(gè)部位的維護(hù)設(shè)定情況。