雖然TPM活動在公司開展已久，但是我們一線員工對于TPM的的一些具體內(nèi)容卻所知甚少，對于開展TPM活動的必要性理解不到位，通過TPM咨詢公司的這一次TPM講座，使我對TPM的一些理念和重要性有了更加直觀，深入的了解。

　　生產(chǎn)車間TPM學習體會

　　以下是此次講座的學習心得：

　　一：充分理解TPM的具體內(nèi)涵和思想

　　TPM是指由全員參與的生產(chǎn)性維護。這種活動涉及公司的每個雇員，從最高管理者到現(xiàn)場的普通工人，同時是由各個部門共同推行的維護活動。

　　他的目標之一是通過制造部門承擔保養(yǎng)職能，提升操作人員的主人翁精神，在日常工作中防止設備的劣化，從而提高操作人員的素質(zhì)，改善設備的綜合效率（稼動率），最終目標是實現(xiàn)停機為零，廢品為零，事故為零，進程損失為零，從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。

　　二：TPM全面展開的八項活動

　　1.促進生產(chǎn)效率化的個別改善

　　2.以操作者為中心的自主保全

　　3.以保全部門為主的計劃保全

　　4.提升運轉保全技能的教育訓練

　　5.導入新制品新設備的初期管理

　　6.構筑品質(zhì)保全體制品質(zhì)保全

　　7.間接管理部門效率化的業(yè)務改善

　　8.安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理的環(huán)境安全

　　通過對TPM具體活動項目的深刻剖析，使我認識到了推行TPM的必要性和復雜性，同時也認識到開展TPM活動在實際中將會遇到很多的困難。但是，推行TPM活動已成了勢在必行的一種趨勢，它是所有企業(yè)想要獲得最大利潤的捷徑。以前在日常工作中我們對一些影響設備綜合效率的行為已經(jīng)形成一種固有思維，總是認為這些行為是必然的，是不可避免的，其實，這真的是一種極其錯誤的思維。

　　通過這次培訓我才認識到很多我們認為必然的、不可避免的其實是有辦法避免或者可以改善的。公司在生產(chǎn)活動中存在的大量的影響設備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，我們存在極大的提升的空間，完全有必要大力的推行TPM活動，讓我們的OEE得到最大幅度的提升。另一方面，企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，

　　就必須要降低成本，而TPM是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行TPM活動是勢在必行的。

　　三．我們的最終目標

　　我們推行TPM活動，最終的目標就是使設備實現(xiàn)零故障。很多人聽起來都會覺得不可思議，認為不可能實現(xiàn)零故障。通過學習，我知道這主要是我們的思維沒有轉變過來。其實，零故障不是憑空而來，這是有著堅實的思想基礎的：

　　首先，設備的故障是人為造成的；

　　其次，人的思維及行動改變后，設備就能實現(xiàn)零故障；

　　再次，要從“設備會產(chǎn)生故障”的觀念轉變?yōu)?ldquo;設備本身不會產(chǎn)生故障”；

　　最后，我們的認知告訴我們，其實完全“能實現(xiàn)零故障”。

　　作為我們一線員工，要實現(xiàn)零故障我們應該做那些方面的努力呢？其實，最關鍵的就是做好自己的本職工作，在點檢維護時做好清掃、加油、緊固；嚴格按照操作指導書和重點票進行操作、保養(yǎng)，標準化作業(yè)；及時復元設備異常；適時的提出合理化建議，改進設備潛在缺陷；平時加強學習，努力提高操作技能和維修技能等。我們要堅信，只要通過我們堅持不懈的努力，零故障并非不可能。

　　通過這次學習，給我最大的震憾是追求效率極限化原來還可以這樣做，我們還有許多需要不斷改進的地方，未來的工作任重道遠。

　　安全是沒有終點線的馬拉松長跑！”

　　“現(xiàn)場6S管理就是管理員工生命！”

　　“寧可少賺一個億，不要丟掉一條命！”

　　“大力推進TPM管理體系，營造“綠色”企業(yè)！”

　　“有一流的現(xiàn)場，才有世界一流的XXXX(這里可以填行業(yè)或企業(yè)名)！”

　　“只有過敏式的管理，才有高枕無憂的安全平穩(wěn)運行！”

　　“只有管理無小事，才能安全無大事！”

　　“追求六個零，進步無止境！”

　　“善其事，利其器，順其治，別忘應用六個T！”

　　“清除6H攔路虎，保證6S暢通無阻！”

　　“可視化，彩色化，定置化，復雜問題簡單化！”

　　“TPM誰來做？你來做，我來做，他來做，全員參與結碩果！”

　　“甲乙方的默契，大家伙的福氣！“

　　“甲乙雙方攜手合作，共創(chuàng)一流生產(chǎn)現(xiàn)場！”

　　“TPM的終極作用——改變?nèi)耍淖儹h(huán)境，改變設備，從而徹底改變企業(yè)之“體質(zhì)”！”

　　“6S活動的宗旨——培養(yǎng)員工的自主意識，創(chuàng)造適宜的人-機環(huán)境，營造和諧的團隊文化！”

　　“素養(yǎng)就是持之以恒！”

　　“改變從習慣開始，維護從自我做起！”

　　“關愛設備，靠你，靠我，靠大家！”

　　“我的區(qū)域我清掃，我的設備我維護！”

　　“人品決定設備狀況，設備狀況決定企業(yè)命運！”

　　“以6S為己任，建立溫馨安全的工作環(huán)境，謀求個人幸福與企業(yè)同步成長！”

　　“態(tài)度——只為做好工作想辦法，不為工作差錯找借口！”

　　“創(chuàng)新——是我們領先的動力！完美——是我們永遠的追求！”

　　“銳意創(chuàng)新，規(guī)范管理，夯實基礎，注重成效！”

　　“倡導全員參與，引導自主維護，追求安全平穩(wěn)，營造綠色環(huán)境！”

　　“操作員工是設備的母親，維修人員是設備的醫(yī)生！”

　　“保護環(huán)境，從我做起！”

　　“6S——嚴、細、實、精、質(zhì)、效！”

　　“6S——精彩你、我、他，維持靠大家！”

　　“改善系統(tǒng)效率，增強企業(yè)活力！”

　　“讓XX因我而精彩，讓家人因我而自豪！”

　　“鑄造最佳現(xiàn)場，挑戰(zhàn)自我極限，創(chuàng)建一流XXXX(這里可以填行業(yè)或企業(yè)名)！”

　　“現(xiàn)場——現(xiàn)事——現(xiàn)物一流的理念！一流的員工！一流的XXXX(這里可以填行業(yè)或企業(yè)名)！