TPM培訓公司概述：設(shè)備維修一直是生產(chǎn)過程中的重要部分，隨著生產(chǎn)現(xiàn)代化水平的提高，大型、精密、高速、連續(xù)、結(jié)構(gòu)復雜、電子裝置控制的自動化水平較高的設(shè)備不斷增多，工業(yè)企業(yè)設(shè)備維修管理的重要性必將顯得更加突出。

　　TPM設(shè)備維修管理

　　一、TPM設(shè)備維修的現(xiàn)狀

　　在今天全球經(jīng)濟充滿兼并和收購的文化，削減費用是一種普遍流行的特征。當領(lǐng)導層開始削減費用時，設(shè)備維修部門就被視為一個輕易而隱蔽的目標，使媒體、股東和社會都無法察覺。削減常用備件、延長維護與大修之間的間隔期、外協(xié)設(shè)備維修作業(yè)、裁減人員等，在短時期內(nèi)可能獲得令人滿意的節(jié)省費用，而沒有風險。但是削減設(shè)備維修工作要在6個月、一年，或者更長的時間之后才開始見效。到那個時候，有些力主削減的負責人員可能已經(jīng)有所變動，或者公司已經(jīng)被賣掉，或者已經(jīng)破產(chǎn)。

　　今天一般人難以聽到或注意到“設(shè)備維修”這個詞，當他們電腦壞了，他們或許設(shè)法找人修一下。隨著物質(zhì)生活的改善，越來越多的人開始忘記設(shè)備維修，壞了就直接換新的。尤其是沒有受過苦的“90后”，他們已開始拒絕工作，在他們心中永遠不會有“設(shè)備維修”一詞。我們國家50，60年代有許多大學艱苦地培養(yǎng)出成千上萬受過優(yōu)良訓練的科學家、工程師、以及其他人才，現(xiàn)在他們早已成為國家科技發(fā)展的主力。但是現(xiàn)在一流的學生往往都去學法律、金融管理，對設(shè)備維修工程師和技師的工作嗤之以鼻。但是另一方面，由于設(shè)備維修技術(shù)能手的短缺，費用的削減和利潤的刺激所引起的不良設(shè)備維修將有所改進。

　　二、設(shè)備維修的未來發(fā)展趨勢

　　當計算機系統(tǒng)和高新技術(shù)與設(shè)備維修程序有更直接關(guān)系時，它們將更廣泛地被用來支持設(shè)備維修工作。設(shè)備維修專業(yè)人員將更加有本領(lǐng)和更加重要。在工業(yè)領(lǐng)域，設(shè)備維修是生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的集成體，設(shè)備維修將從一個消費中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行模簿褪菑囊粋€財務(wù)資源的消費者，轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫟呢暙I者。領(lǐng)導層將會認識到優(yōu)良有效的設(shè)備維修對企業(yè)的利潤有直接的貢獻。他們也認識到優(yōu)良有效的設(shè)備維修直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)的質(zhì)量。這是否應(yīng)該包括在消費者組織的多廣告的世界里?當然，應(yīng)該包括它。我建議新設(shè)備設(shè)計成帶有設(shè)備維修操作系統(tǒng)和已經(jīng)安裝好了的程序。為什么呢?主要原因是設(shè)計、制造和使用之間，以及操作與設(shè)備維修之間，他們的費用和責任是完全獨立的。設(shè)備的買主需要它，或者設(shè)備制造者可能成為承包供應(yīng)和服務(wù)合同中的一分子時設(shè)備都毫無變化。

　　設(shè)備管理總的發(fā)展趨勢是向設(shè)備管理的現(xiàn)代化方向發(fā)展，即設(shè)備管理集成化、全員化、計算機化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化；設(shè)備維修社會化、專業(yè)化、規(guī)范化；設(shè)備要素市場化、信息化。這一全局性的發(fā)展，對我國企業(yè)的設(shè)備管理提出了更高的目標和要求，同時也帶來了機遇與挑戰(zhàn)。在現(xiàn)今企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的形勢下，機構(gòu)在改革，人員在減少，要求在提高，克服困難與迎接挑戰(zhàn)的重要工作之一，是使用現(xiàn)代化的管理工具與技術(shù)手段，增強自身的管理實力與水平。因此，建立設(shè)備集成化管理體系具有重要的現(xiàn)實意義和社會經(jīng)濟效益。