1、“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的起源與發(fā)展趨勢(shì)

　　

　　“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體制。在設(shè)備管理活動(dòng)中，點(diǎn)檢人員借用一定的手段，按照制定的標(biāo)準(zhǔn)，定期、定點(diǎn)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備故障的初期信息和劣化趨勢(shì)，及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段，以提高設(shè)備的工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

　　

　　上世紀(jì)八十年代，以“點(diǎn)檢定修制”為代表的現(xiàn)代設(shè)備管理制度在寶鋼、貴溪冶煉廠等新建企業(yè)開始推廣，這些企業(yè)大多采用當(dāng)時(shí)比較先進(jìn)的技術(shù)和裝備，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于老的同類企業(yè)，冶金行業(yè)在八十年代，用了近十年的時(shí)間，在全行業(yè)推行了“點(diǎn)檢定修制”。石油化工行業(yè)也相繼推行了點(diǎn)檢制。進(jìn)入九十年代，企業(yè)改革進(jìn)一步深入，設(shè)備管理隨著企業(yè)管理水平的提高同步提高，以“點(diǎn)檢制、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用”為代表的先進(jìn)設(shè)備管理制度、方法、技術(shù)和手段，得到了國(guó)內(nèi)許多企業(yè)的廣泛應(yīng)用。但是，不少企業(yè)由于缺乏點(diǎn)檢制度、方法和案例借鑒，在組織體制、管理體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系等方面缺少或沒有成熟模式供引進(jìn)和參考，因此不少企業(yè)推行點(diǎn)檢制的效果并不明顯。

 

點(diǎn)檢制為核心

　　

　　中南大學(xué)設(shè)備過程與管理研究所一直從事設(shè)備工程與管理理論和實(shí)踐研究，特別是從上世紀(jì)八十年代開始，該所陸續(xù)為多家企業(yè)進(jìn)行了設(shè)備管理工作業(yè)務(wù)梳理、重整和構(gòu)建，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并且不斷為“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”充實(shí)內(nèi)容，經(jīng)過多年的摸索和積累，終于形成了一套成熟的設(shè)備管理體系。

　　

　　隨著企業(yè)不斷引入先進(jìn)的設(shè)備在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的應(yīng)用將更加成熟和有效，并逐步完善設(shè)備狀態(tài)維修體制。

　　

　　2、TPM培訓(xùn)公司總結(jié)“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的特征

　　

　　“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”把設(shè)備管理變事后管理為事前管理、變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，富于現(xiàn)代設(shè)備管理的特征：

　　

　　1、該模式不同于傳統(tǒng)的維修體制，它將圍繞設(shè)備的點(diǎn)檢、檢修、使用三者進(jìn)行集中，形成相對(duì)獨(dú)立的三方，各負(fù)其責(zé)，起主要作用的是點(diǎn)檢方，體現(xiàn)現(xiàn)代全員設(shè)備管理的理念。

　　

　　2、該模式將優(yōu)化企業(yè)的勞動(dòng)組織形式，并將分散到各生產(chǎn)車間的檢修人員全部集中到檢修車間，加強(qiáng)檢修力量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，體現(xiàn)設(shè)備管理從組織改變方向增進(jìn)企業(yè)效益的理念。

　　

　　3、該模式將設(shè)備管理重心下降，專業(yè)點(diǎn)檢員既負(fù)責(zé)點(diǎn)檢工作，由負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的唯一直接管理者。點(diǎn)檢員隨時(shí)掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，并按狀態(tài)決定設(shè)備的檢修內(nèi)容，安排檢修時(shí)間，提出備件計(jì)劃，有效地防止設(shè)備失修或過剩維修，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢——定修，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修費(fèi)用，降低備件庫(kù)存，體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要”的預(yù)防為主的管理理念。

　　

　　4、點(diǎn)檢制為核心的該模式強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，充分利用計(jì)算機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng)，將點(diǎn)檢工作制度化、規(guī)范化；利用先進(jìn)的儀器、儀表對(duì)設(shè)備的特征參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)等，體現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在設(shè)備管理的有效應(yīng)用。