TPM企業(yè)安全作業(yè)標準化概述
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2017-12-04 丨 瀏覽次數：
1、安全作業(yè)標準化目標
安全作業(yè)標準化，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、法、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
1、安全生產標準化是落實企業(yè)安全生產主體責任的重要途徑；
2、安全生產標準化是強化企業(yè)安全生產基礎工作的長效制度；
3、安全生產標準化是政府實施安全生產分類指導、分級監(jiān)管的重要依據；
4、安全生產標準化是有效防范事故發(fā)生的重要手段。
2、安全作業(yè)標準化工作流程
1、策劃準備及制定目標
策劃準備階段首先要成立領導小組，由企業(yè)主要負責人擔任領導小組組長，所有相關的職能部門的主要負責人作為成員，確保安全生產標準化建設組織保障；成立執(zhí)行小組，由各部門負責人、工作人員共同組成，負責安全生產標準化建設過程中的具體問題。
作業(yè)標準化
制定安全生產標準化建設目標，并根據目標來制定推進方案，分解落實達標建設責任，確保各部門在安全生產標準化建設過程中任務分工明確，順利完成各階段工作目標。
2、教育培訓
安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，進行全員安全生產標準化培訓是安全生產標準化工作重點內容之一。企業(yè)安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，對公司全員進行培訓。
3、現狀梳理
企業(yè)應該對照相應平分細則，對自身安全生產管理情況進行修正，在現狀梳理過程中發(fā)現"不符合"項。通過梳理過程，對企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現場設備設施狀況進行現狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷，現狀摸底的結果作為企業(yè)安全生產標準化建設各階段進度任務的針對性依據。
?。?）整理歸納日常安全生產管理工作，包括安全生產管理的制度文件、記錄表單、統(tǒng)計表單及相關安全生產技術控制措施等。充分對現有安全生產管理情況進行現狀摸底；
（2）與相應行業(yè)《評定標準》（或評分細則）進行對照，評估安全生產標準化建設工作難度及工作量；
?。?）結合標準內容，進行查缺補漏，缺少的及時補充，已有但不滿足標準化要求的及時進行修訂，對于發(fā)現的問題及時整改并驗證結果；
4、TPM培訓公司對于管理文件制修訂
（1）編制完成公司安全生產標準化管理手冊；
?。?）程序性文件編制、審批，發(fā)布等程序文件應予以明確規(guī)定；范例1：《XX企業(yè)具體的年度安全目標》；
?。?）執(zhí)行性文件編制；
?。?）各部門配備文件管理員（或兼職）。
5、實施運行及整改
企業(yè)在日常工作中進行實際運行。根據運行情況，對照評定標準的條款，按照有關程序，將發(fā)現的問題及時進行整改及完善。
3、安全作業(yè)標準化實施細則
安全生產標準化的實施措施就是公司在生產經營和全部管理過程中，自覺貫徹執(zhí)行安全生產的法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項標準，加強安全生產工作，使人、機、物、法、環(huán)形成良好循環(huán)。
加強安全培訓，規(guī)定目標，明確安全方面的權責，確保建設項目各管理方安全意識上的統(tǒng)一化、標準化；
具體包括以下內容。
1）確定建設項目安全管理模式及組織機構；
2）建立一套適合項目實際情況的標準化管理制度；
3）承包商準入機制標準化；
4）制定、推行現場作業(yè)環(huán)境標準；
5）作業(yè)過程控制標準化。
4、安全作業(yè)標準化驗收評價
1、企業(yè)自評
企業(yè)在安全生產標準化系統(tǒng)運行一段時間后，依據評定標準，由標準化執(zhí)行小組組織相關人員，開展自主評定工作。
企業(yè)對自主評定中發(fā)現的問題進行整改，整改完畢后，著手準備安全生產標準化評審申請材料。
2、評審申請
企業(yè)要通過完成評審申請工作。企業(yè)在自評材料中，應當將每項考評內容的得分及扣分原因進行詳細描述，要通過申請材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況；根據自評結果確定擬申請的等級，按相關規(guī)定到屬地或上級安監(jiān)部門辦理外部評審推薦手續(xù)后，正式向相應的評審組織單位遞交評審申請。
3、外部評審
接受外部評審單位的正式評審，在外部評審過程中，積極主動配合，由參與安全生產標準化建設執(zhí)行部門的有關人員參加外部評審工作。企業(yè)應對評審報告中列舉的全部問題，形成整改計劃，及時進行整改，并配合評審單位上報有關評審材料。
5、安全作業(yè)標準化創(chuàng)新方向
（1）企業(yè)安全生產標準化建設工作中要通過出臺法律、法規(guī)、文件以及約束激勵機制政策，加大宣傳、加強對企業(yè)主要負責人安全生產標準化內涵和意義的宣貫培訓工作，推動企業(yè)主動、積極開展安全生產標準化建設工作，建立完善的安全管理體系，提升本質安全水平；
（2）把隱患排查治理作為標準化建設的核心內容和重要基礎來抓，依托隱患自查自報平臺，將企業(yè)隱患排查貫穿工作始終，固化機制，強化落實；
?。?）持續(xù)改進、鞏固提升。企業(yè)安全生產作業(yè)標準化的重要步驟是建設、運行、檢查。
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